OptimalDecision™
OptimalDecision™
Quanto denaro un’organizzazione perde ogni anno a causa di decisioni inconsistenti?
Scoprite come una semplice app può rivoluzionare il vostro processo decisionale.
Il tempo a disposizione per prendere una decisione si fa sempre più corto. Se abbiamo dei dati numerici disponibili anche approssimativi, la cosa si risolve facilmente con l’uso di formule matematiche e di qualche foglio excel®.
Il problema si fa invece molto più difficile da risolvere se i dati numerici necessari per decidere mancano.
Quando la situazione ci obbliga a prendere decisioni all’istante, dobbiamo solo puntare su alcuni dati qualitativi che non sono sempre strutturati e spesso anche poco tangibili, come intuizioni, dati relativi ad altre situazioni simili, a delle ipotesi di lavoro … Tutto ciò è ovviamente molto soggettivo.
Ognuno di noi può facilmente verificare che questa mancanza di dati numerici al momento di prendere una decisione diventa sempre più banale non solo nel mondo professionale ma anche nel privato con la famiglia o gli amici.
Per chi deve decidere in assenza di dati numerici, rimane solo come alternativa la valutazione soggettiva o… la sfera di cristallo.
Pertinenza della valutazione soggettiva
Confrontare tra di loro 3 elementi con una scala di valutazione a 3 livelli (meno, uguale e più), significa dovere fare 27 valutazioni logiche.
Confrontare 5 elementi tra di loro con una scala più precisa a 5 livelli (uguale, moderato, forte, molto forte ed estremamente forte), si arriva a 125 valutazioni logiche.
Siamo sicuri di essere in grado di mantenere un ragionamento logico fino in fondo e giungere ad una decisione consistente in tali condizioni?
Ragionare in modo logico è una capacità intellettuale e cognitiva che si può sempre migliorare nel tempo, ma quando i dati da considerare diventano veramente tanti, saremo tutti giunti al limite della nostra capacità di ragionare in modo logico.
Purtroppo, indipendentemente dalla complessità del problema, se il ragionamento non è stato fatto in modo logico, non c’è nulla che possa evidenziarlo per avvertire il decision-maker in modo che possa rettificare il suo processo decisionale. “Errare humanum est, perseverare diabolicum.”!
- Cosa pensare delle conseguenze di una decisione presa in tali condizioni?
- Quante situazioni di questo tipo si presentano ogni giorno?
È proprio da questa situazione che nascono poi tante decisioni inconsistenti prese nell’inconsapevolezza di non essere stati logici nei vari ragionamenti fatti dall’inizio alla fine della valutazione.
La doppia punizione
In termini di strategia, non avere preso la giusta decisione significa avere speso denaro e risorse per delle attività che non contribuiscono alla strategia e in più, non avere speso il denaro per svolgere le giuste attività che avrebbero dovuto contribuire alla strategia.
Chi oggi può permettersi il lusso di sbagliare le decisioni?
La domanda a 1,000,000€
Esiste uno strumento che ti può aiutare a prendere la buona decisione anche in assenza di dati?
Si, esiste. Si chiama OptimalDecision™.
L’abbiamo concepito appunto per rispondere a questa problematica
Richiedi una sessione on-line gratuita di 60 minuti per provare OptimalDecision™
La sessione on-line gratuita di OptimalDecision™ le aiuterà a capire come usare lo strumento in qualsiasi occasione dove i criteri sono numerosi e interdipendenti:
Per dare un peso oggettivo ai vari obiettivi strategici aziendali
Per scegliere quale progetto sarà maggiormente contributivo allo scopo ricercato
Per fare un ranking di azioni e scegliere il 20% che le daranno l’80% dei risultati
Per dare ai vostri collaboratori, l’autonomia a decidere anche in ambiti complessi
Per elaborare una strategia e aggiornarla velocemente e oggettivamente ogni qualvolta il contesto lo richiedesse
OptimalDecision™ 60 minuti le permetterà di valutare la semplicità d’utilizzo dello strumento.
OptimalDecision™ 60 minuti le permetterà di apprezzare il suo utilizzo anche da remoto.
Se si è già trovato ad avere preso delle decisioni inconsistenti OptimalDecision™ 60 minuti le convincerà di adottarlo per la potenza del suo algoritmo.
Se ha l'impressione che i suoi collaboratori esitano nel prendere una decisione, OptimalDecision™ 60 minuti le aiuterà ad acquisire più fiducia e lungimiranza in loro.
Se ha l'impressione che la sua strategia sia elaborata non con tutta la consistenza dovuta OptimalDecision™ 60 minuti ti darà l’occasione di misurare il suo livello di inconsistenza e cosi adottare le necessarie aggiustamenti.
OptimalDecision™ 60 minuti Le consentirà di parlare con Arturo Mazzolini che gode di ben oltre 20 anni di collaborazione con grandi gruppi e PMI per sviluppare il loro sistema di gestione della performance. Ispirandosi dagli insegnamenti del Dr. Yoji Akao, il fondatore della QFD (Quality Function Deployment) e del Dr. Glenn Mazur Presidente del QFD Institute USA, Arturo Mazzolini ha ideato OptimalDecision™.
Qual è l’approccio utilizzato nei 60 minuti della sessione gratuita on-line di OptimalDecision™.
Confrontare due cose tra di loro è alla portata di qualunque persona che non soffre di patologie contrarie.
Basandosi su questa comune capacità, il Dott. Thomas Saaty un professore che si è molto interessato al processo decisionale ha sviluppato un potente algoritmo che consente di risolvere il problema delle decisioni inconsistenti avvisando il valutatore dell’esistenza di ragionamenti illogici nelle sue valutazioni.
Infatti, l’algoritmo valuta il livello di consistenza di tutte le valutazioni fatte tramite un “indice di inconsistenza” della propria logica utilizzata.
Riprendendo questo algoritmo, OptimalDecision® è una una app che rende più facile ed accessibile questo algoritmo a tutti i decision-maker per qualsiasi organizzazione e in qualsiasi situazione nel mondo del business ovviamente ma anche nel privato.
Durante la session on-line, sarà possibile sperimentare lo strumento direttamente su dati della propria azienda con un’assoluta confidenzialità sia da parte di Mazzolini che di Arvenys per la sicurezza del server sul quali verranno messi i dati e fatte le valutazioni.
Qual è la specificità della app?
Oltre alla funzione di verifica del livello di consistenza, è stata aggiunta una funzione inedita. Quella di poter suggerire al decision-maker di fronte ad un risultato derivante da certi ragionamenti non sempre logici dall’inizio fino in fondo, delle valutazioni alternative per correggere l’eccessiva inconsistenza delle sue scelte.
Questa funzione inedite lascia comunque sempre il decision-maker la mano per accettare o meno i suggerimenti.
La app che funziona sia su desktop che su tablet o telefonino è di utilizzo molto intuitivo.
Di facile apprendimento, essa permette di confrontare più scenari in contemporanea e di aggiornarli rapidamente.
Oltre a questo, la app consente a persone ubicate in vari posti di prendere parte alla valutazione da remoto tramite connessioni e video call facendo risparmiare tempo e denaro.
Fissa oggi stesso la data che ti conviene per la tua sessione on-line di OptimalDecision™ con Arturo Mazzolini.
6 vantaggi che le porterà OptimalDecision™
Facilità e sicurezza di utilizzo
Aggiornare rapidamente le valutazioni fatte anteriormente per capire l’impatto sulle decisioni prese
Fare partecipare più persone anche non presente fisicamente alle valutazioni via dei link sicuri
Decisioni saggie, precise, rapide e oggettive tramite algoritmi sviluppati da scientifici e studiosi.
Riservatezza e sicurezza dei dati su server certificati
Code source stoccato presso ente certificata e accessibile in caso di fallimento del proprietario di OptimalDecision
Qualche applicazione dove lo strumento si è dimostrato molto efficiente.
ACQUISTI: selezionare il fornitore che corrisponde meglio ai vari criteri di qualità, costi, consegne, produttività, garanzia business, costi logistici…
STRATEGIA: valutare il peso di ogni obiettivo strategico e di conseguenza, definire il contributo ponderato dei temi tattici per implementare la strategia
GESTIONE PORTAFOGLIO NUOVI PRODOTTI: selezionare il progetto che contribuisce di più ai risultati strategici: fatturato, marginalità, tempo di sviluppo, costi, investimenti….
SVILUPPO PRODOTTO: selezionare il 20% delle funzioni che portano l’80% dei benefici per il mercato…
INDUSTRIALIZZAZIONE: selezionare la configurazione di linea che darà il maggiore contributo in termini di spazio, investimenti, produttività, rischi sulla qualità o le prestazioni, …
Principali clienti che hanno utilizzato l’algoritmo di OptimalDecision ™
OptimalDecision® è sicuramente al momento, l’investimento più remunerativo da realizzare per migliorare la consistenza delle tante decisioni che un’organizzazione deve prende ogni giorno in tutte le sue funzioni e a tutti i livelli!
Fissa oggi stesso la data che ti conviene per la tua sessione on-line di OptimalDecision™ con Arturo Mazzolini.
“More is in Us”